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《中国式管理--成功总裁的三大法宝》作者:曾仕强【PDF】# Q* x/ V9 I: z
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【内容简介】
9 P0 ^" v+ X$ W w) @; l1 k) O) u/ g
- n$ e6 o/ d, u4 P9 n8 y) L0 V第一讲 人力不应视为资源 1.人不是资源 2.视人为物 违反人性 3.人基本不能纳入管理 第二讲 管人 理人 安人 1.管人带来的三大祸害 2.学会理人 3.学会安人 第三讲 组织的人员发展 1.潜力人员不愿发展是组织的最大损失 2.“三不”大于“不能” 3.消除“三不”是人员发展的重点 第四讲 沟通 领导 激励并重 1.重视沟' M+ l/ p/ Y- @2 y& A! J
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